Профстандарт маркетолога

Профстандарт менеджер по рекламе

Профстандарт маркетолога

________________
Общероссийский классификатор занятий.

Отнесение к видам экономической деятельности:

________________
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.

3.1. Обобщенная трудовая функция

Специалист по маркетингу

Менеджер по рекламе

Менеджер по связям с общественностью

Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.

Общероссийский классификатор специальностей по образованию.

Проект к обсуждению

Вариант 1.0 от 01.01.2001

Замечания и предложения присылать по:

*****@***com – Николай Григорьев (автор проекта)

*****@***ru – Алан Абаев (координатор цеха «Образование» НП «Гильдия Маркетологов)

Специалист в области маркетинга

(наименование профессионального стандарта)

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Создание и управление потребительским спросом, установление стандартов жизни для потребителей, повышение удовлетворенности покупателей и организация эффективной системы маркетинговых коммуникаций, создание и управление нематериальными активами компании, с целью увеличения прибыли и достижения устойчивого роста бизнеса.

Менеджер (в подразделениях (службах) по маркетингу и сбыту продукции)

Специалисты по коммерческой деятельности

Отнесение к видам экономической деятельности:

Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями

(наименование вида экономической деятельности)

II.Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт

(функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функции

уровень (подуровень) квалификации

Проведение маркетинговых исследований и маркетингового анализа для принятия управленческих решений

Проведение маркетинговых исследований и анализа конкурентной среды организации

Проведение маркетинговых исследований и анализа, с целью разработки инновационных товаров и услуг организации

Проведение маркетинговых исследований и анализа системы продвижение и продаж организации

Проведение маркетинговых исследований внутренней среды организации, анализ финансового, интеллектуального, технологического и производственного потенциалов, анализ нематериальных активов организации

Разработка и реализация маркетингового комплекса организации

Разработка инновационных товаров и услуг организации

Разработка и реализация ассортиментной политики организации

Разработка и реализация стратегии продвижения товаров и услуг организации

Разработка и реализация политики ценообразования организации

Управление нематериальными активами организации

Разработка и реализация программ привлечения новых клиентов и удержания старых клиентов

Разработка и реализация маркетинговых коммуникаций организации

Разработка и реализация системных маркетинговых коммуникаций с потребителями товаров и услуг организации

Разработка и реализация системных маркетинговых коммуникаций с акционерами и сотрудниками организации

Разработка и реализация системных маркетинговых коммуникаций с поставщиками, инвесторами и иными партнёрами организации

Разработка и реализация системных маркетинговых коммуникаций со СМИ и СМК

Руководство среднего звена проведением маркетинговых исследований и маркетингового анализа для принятия управленческих решений

Непосредственное руководство группой сотрудников в проведение маркетинговых исследований и анализа конкурентной среды организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в проведение маркетинговых исследований с целью разработки инновационных товаров и услуг организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в проведение маркетинговых исследований и анализа системы продвижения и продаж организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в проведение маркетинговых исследований внутренней среды организации, анализ финансового, интеллектуального, технологического и производственного потенциалов, анализ нематериальных активов организации

Руководство среднего звена разработкой и реализацией маркетингового комплекса организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке инновационных товаров и услуг организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации ассортиментной политики организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации продвижения товаров и услуг организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации политики ценообразования организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в управлении нематериальными активами организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации программ привлечения новых клиентов и удержания старых клиентов

Руководство среднего звена разработкой и реализацией маркетинговых коммуникаций организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации системных внешних коммуникаций с потребителями товаров и услуг организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации системных внутренних коммуникаций с инвесторами, акционерами и сотрудниками организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации системных маркетинговых коммуникаций с потребителями и партнёрами, с целью капитализации репутации организации и корпоративного бренда

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации системных маркетинговых коммуникаций с потребителями, с целью капитализации бренд-портфеля товаров и услуг организации

Непосредственное руководство группой сотрудников в разработке и реализации системных маркетинговых коммуникаций с потребителями, с целью формирования образа жизни, стимулирующего потребление товаров и услуг организации

Руководство высшего звена маркетинговой деятельностью организации

Руководство несколькими подразделениями, объединёнными маркетинговым функционалом

Осуществление конструктивного взаимодействия с другими функциональными подразделениями организации

Организация конструктивного взаимодействия и отчётности перед генеральным директором и советом директоров организации

III.Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция

Проведение маркетинговых исследований и маркетингового анализа для принятия управленческих решений

Происхождение обобщенной трудовой функции

Заимствовано из оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей

Менеджер по маркетингу

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – бакалавриат

Дополнительное образование по маркетингу

Особые условия допуска к работе

Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности

Специалисты по коммерческой деятельности

Специалисты по предпринимательской деятельности и кадрам, не вошедшие в другие группы

Специалист по маркетингу

ОКСО[4], ОКНПО[5] или ОКСВНК[6]

Маркетолог с углубленной подготовкой

3.1.1. Трудовая функция

Проведение маркетинговых исследований и анализа конкурентной среды организации

Источник: https://pravoved-obzor.ru/spravki/profstandart-menedzher-po-reklame

Учебный центр образование.онлайн

Профстандарт маркетолога

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ (Проект)

Специалист в области маркетинга детских товаров

Получить Диплом (Пройти проф. переподготовку-256 ч.) по программе:

“Профессиональная переподготовка с присвоением квалификации специалиста в области маркетинга детских товаров”

I. Общие сведения…………………………………………………………………………………………….. 1

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт(функциональная карта вида профессиональной деятельности)…………………………. 2

III. Характеристика обобщенных трудовых функций…………………………………………. 3

3.1. Обобщенная трудовая функция «Проведения маркетингового исследования для сбыта и продвижения на рынке детских товаров»…………………………………….. 3

3.2. Обобщенная трудовая функция «Разработка и реализация маркетинговых программ для детских товаров»……………………………………………………………………… 6

3.3. Обобщенная трудовая функция «Организация маркетинговой деятельности для сбыта детских товаров»………………………………………………………………………….. 11

IV. Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта…. 15

«»

I. Общие сведения

Планирование и исполнение маркетинговых мероприятий в области детских товаров
(наименование вида профессиональной деятельности)Код

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Группа занятий:

1221Руководители служб по маркетингу и сбыту2431Специалисты по рекламе и маркетингу
(код ОКЗ[1])(наименование)(код ОКЗ)(наименование)

Отнесение к видам экономической деятельности:


II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
(функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функцииТрудовые функции
коднаименованиеуровень квалификациинаименованиекодуровень (подуровень) квалификации
АПроведения маркетингового исследования для сбыта и продвижения на рынке детских товаров6Подготовка к проведению маркетингового исследования для сбыта и продвижения на рынке детских товаровA/01.66
Проведение маркетингового исследования с использованием инструментов комплекса маркетинга в области детских товаровA/02.66
ВРазработка и реализация маркетинговых программ для детских товаров6Создание нематериальных активов (брендов) в области детских товаров и управление имиВ/01.66
Разработка, внедрение и совершенствование системы распределения (дистрибуции) и сбытовой политики в организации, работающей в области детских товаровВ/02.66
Разработка, внедрение и совершенствование системы маркетинговых коммуникаций в организации, работающей в области детских товаровВ/03.66
CОрганизация маркетинговой деятельности для сбыта детских товаров7Формирование маркетинговой стратегии организации, работающей в области детских товаровС/01.77
Планирование и контроль маркетинговой деятельности организации, работающей в области детских товаровС/02.77


Должностная инструкция маркетолога –

Профстандарт маркетолога

— Организация бизнеса — Кадры — Документы — Должностная инструкция маркетолога

Не секрет, что для успешной торговли мало производить качественный товар или хорошо оказывать услуги.

Чтобы попасть в поле зрения потребителя, важно «вкусно» преподнести информацию о результатах своей деятельности. С этой задачей справляется отдел маркетинга, который есть в каждой крупной торговой компании.

В статье будет разобран функционал представителей этого подразделения, их права, ответственность, а также порядок оформления должностной инструкции.

Чем занимается маркетолог – описание профессии

Каждый потребитель считается потенциальным покупателем. Маркетинг существует для того, чтобы привлечь целевую аудиторию к приобретению товара.

Маркетолог – это аналитический работник, в чьи задачи, помимо прочего, входит продвижение продукции работодателя.

В работе используются:

  • Размещение рекламы на билбордах в публичных местах.
  • Продвижение товара в социальных сетях.
  • Рекламные акции в супермаркетах.
  • Раздача листовок.
  • Привлечение известных людей для создания рекламы на телевидении.

На этом способы не заканчиваются. Маркетолог может использовать все незапрещённые законом методы популяризации.

Чтобы претендовать на такую должность, нужно иметь высшее образование по профилю, а также желателен стаж работы не менее одного года. Впрочем, на опытность сотрудника некоторые работодатели внимания не обращают.

Если человек обладает большим творческим потенциалом и, при этом, демонстрирует хорошие маркетинговые навыки, то почему бы не принять на работу такого специалиста?

Рассматривая плюсы профессии, нельзя не упомянуть о востребованности, высокой оплате труда и возможности карьерного роста.

Однако, вместе с этим, существует минус – необходимо работать с большим объёмом информации, причём, делать это приходится ежедневно.

Должностные обязанности маркетолога определяются внутренней политикой фирмы.

Однако, чтобы требовать выполнения поставленных задач, руководитель должен отразить функционал подчиненного в локальной документации.

Как составить должностную инструкцию маркетолога

Трудовые отношения должны оформляться договором. В документе указываются условия, оплата труда, а также функциональные обязанности, права и ответственность работника.

Работодатель может вписать эту информацию полностью в договор или же использовать должностную инструкцию (далее – ДИ). При этом, в договоре нужно указать на обязательность выполнения ДИ работником.

В процессе создания ДИ нужно придерживаться профессионального стандарта маркетолога, а также ЕТКС.

Должностная инструкция маркетинга создаётся на основании локальных актов предприятия, которыми предусматриваются правила оформления такого документа. Обычно ДИ формируется на фирменном бланке организации.

На первом листе, в правом верхнем углу пишется должность директора компании, фамилия, инициалы. В этом поле должна находиться дата, подпись и печать предприятия.

Должностная инструкция специалиста по маркетингу содержит такие структурные элементы:

  • Общие положения. В этом блоке управленец поясняет требования к кандидату на должность. Описываются знания, необходимые для работы. Работодатель может провести тест на профпригодность, опираясь на этот перечень.
  • Обязанности. Основная часть ДИ, содержащая рабочие задачи маркетолога.
  • Права работника. Обычно акцент приходится на описание прав при взаимодействии с другими подразделениями фирмы. Также работник имеет право повышать квалификацию, требовать создания приемлемых условий труда – все это также нужно вписать в этот блок.
  • Ответственность. При выполнении инструкции специалист может допустить определенные нарушения. Этот блок документа содержит обстоятельства, при которых работник может привлекаться к ответственности (халатное отношение к работе, разглашение коммерческой тайны, нецелевой расход денежных средств рекламной кампании и т.д.).

В дополнение к этим разделам можно привести схему взаимодействия по должности, которая продемонстрирует, какие действия должен выполнять маркетолог для других подразделений и наоборот.

Маркетолог обязан:

  • Проводить исследования потребительского рынка, анализировать маркетинг конкурентов.
  • Готовить стратегии продвижения продукции, рассчитывать стоимость рекламных акций.
  • Прогнозировать и планировать маркетинговые мероприятия.
  • Составлять рекламации для поставщиков, рассматривать претензии покупателей.
  • Содействовать дизайнерам в формировании фирменного стиля компании.
  • Выполнять поручения руководителя.

Скачать образец должностной инструкции маркетолога.

Рассматриваемая должность имеет также представительские функции. Специалист может представлять интересы компании в учреждениях, а также подписывать документы в рамках должности.

Законодательство обязывает управленца доводить принимаемые локальные акты до ведома работников. Должностная инструкция маркетолога не исключение. Работник подтверждает знание положений ДИ личной подписью.

Если предприятие насчитывает нескольких специалистов данной сферы, то есть смысл создать лист ознакомления. Этот документ не нужно утверждать отдельно, так как он служит приложением к должностной инструкции.

Обычно с подписанием проблем возникает, если документ разработан в соответствии с законом. Стоит отметить, что директор не вправе создавать условия хуже, чем предусмотрены нормативными актами. Если инструкция нарушает эту норму, специалист может не ставить подпись, ссылаясь на ч.4 ст.8 ТК РФ.

Но если документ не имеет отклонений, отказ сотрудника означает нежелание выполнять трудовой договор. Кадровый инспектор должен зафиксировать этот факт, составив акт, а после этого уведомить директора. В конечном счёте, с работником может быть расторгнуто соглашение.

Оформление должностной инструкции управляющего отделом маркетинга

Перед составлением локального акта важно провести анализ работы отдела маркетинга. Создаваемый документ должен соответствовать функциям работника, пункты обязанностей не должны дублироваться или излагаться иными словами. Это важно учитывать для каждой профессии, но особое внимание стоит уделить должностной инструкции директора по маркетингу.

ДИ будет отличаться:

  • В общих положениях указывается подчинение генеральному или коммерческому директору, изменяются требования к кандидату. На такую должность обычно принимают опытных работников с полным, высшим экономическим образованием. Кроме знаний методов исследования рыночной конъюнктуры и рекламного дела, руководитель должен уметь руководить персоналом.
  • Блок обязанностей должен содержать не только управление отделом. Руководителем разрабатывается маркетинговая политика, стратегия рекламной кампании. Также задача начальника подразделения – контролировать фирменный стиль компании, анализировать текущий спрос и предложение.
  • Дополняются права руководителя. Начальник отдела может требовать от подчинённых выполнения поставленных задач, вносить предложения на рассмотрение руководства по улучшению маркетинговой политики.
  • Должность руководителя подразумевает большую ответственность. Высшее руководство даёт распоряжения по организации маркетинга компании, после чего следит за качеством их выполнения. Если этого не происходит вовсе, могут применяться меры дисциплинарного воздействия. В отдельных случаях директор привлекается к материальной, административной и уголовной ответственности.

Предприятие не стоит на месте, направления работы могут меняться. От этого нужно исходить при оформлении должностной инструкции. Этот документ создаётся на длительное время, но начальнику отдела маркетинга важно отслеживать изменения и своевременно вносить правки в ДИ подчинённых сотрудников.

Инструкцию лучше составлять для должности, а не конкретного работника. В связи с этим, при изменении кадров не потребуется заново создавать акт. Исключение – наличие инвалидности сотрудника. Физический недуг обуславливает специальные условия труда, что напрямую влияет на содержание должностной инструкции.

В рамках компетенции начальник отдела маркетинга может рассматривать и подписывать документы. Ссылка на эту возможность должна находить отражение в тексте инструкции. В подчинении начальника могут быть маркетологи, дизайнеры, менеджеры по рекламе и связям с общественностью.

Анализируя работу, начальник отдела ходатайствует о поощрениях, а если работник совершил проступок – инициирует проведение служебного расследования.

Создавая должностную инструкцию для отдела маркетинга, недостаточно описать функционал. Управленцу важен конечный результат работы. Чем понятнее текст ДИ, тем меньше вопросов возникнет в процессе работы по ней. (28 голос., 4,70 из 5)
Загрузка…

Источник: https://sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/dolzhnostnaya-instruktsiya-marketologa.html

Должностная инструкция маркетолога

Профстандарт маркетолога

Утверждаю

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия] [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию]
[число, месяц, год]

М. П.

Должностная инструкция маркетолога [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Маркетолог относится к категории специалистов и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.2. На должность маркетолога назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

1.3. Маркетолог принимается и увольняется с работы приказом [должность руководителя организации].

1.4. Маркетолог должен знать:

– основы коммерческого ценообразования;

– основы статистической обработки данных;

– основы экономики, организации производства, труда и управления;

– основы трудового законодательства;

– правила и нормы охраны труда;

– правила эксплуатации вычислительной техники.

2. Функции

На маркетолога возлагаются следующие функции:

2.1 разработка методик ценообразования;

2.2 формирование цен;

2.3 оперативное управление ценами;

2.4 [иные функции].

3. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций маркетолог осуществляет:

3.1 выработку ценовой стратегии предприятия;

3.2 текущее ценообразование;

3.3 составление шкалы скидок;

3.4 анализ конкурентной среды;

3.5 подготовку прайс-листов;

3.6 выработку рекомендаций по изменению системы ценообразования;

3.7 разработку внутренних методик по расчету себестоимости;

3.8 анализ себестоимости;

3.9 оценку эффективности работы установленных цен;

3.10 [иные должностные обязанности].

4. Права

Маркетолог имеет право:

4.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

4.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

4.4. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

4.5. Получать от структурных подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

4.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.7. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений предприятия к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – с разрешения руководителя предприятия).

4.8. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

4.10. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством.

5. Ответственность

Маркетолог несет ответственность:

5.1 за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;

5.2 за причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;

5.3 за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен: [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-marketologa

Юрист
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: